益陽訊（通訊員 喬芳）為持續(xù)深入推進“走找想促”活動，更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進發(fā)展，6月20日下午，公司黨委書記、董事長王文帶隊赴益陽調(diào)研湖南建投·城市之光項目。公司黨委副書記陳琦，黨委委員、副總經(jīng)理曾凡進、王宏參加調(diào)研。

調(diào)研組一行先后來到A16地塊、A11地塊、項目樣板間、工藝展示區(qū)、施工現(xiàn)場、營銷中心進行實地考察，深入了解項目當前開發(fā)建設(shè)與運行情況。隨后，組織召開調(diào)研座談會，聽取工作匯報，開展現(xiàn)場交流，提出工作要求。

會上，王文向項目全體員工表達親切慰問，充分肯定項目過去在開發(fā)進度、市場銷售和品牌打造等方面取得的成績，對項目團隊在面對困難挑戰(zhàn)所展現(xiàn)出的精氣神和自信心給予認可。同時，針對項目下階段工作提出幾點意見和建議：

一是堅定發(fā)展信心，做精做強品牌。面對房地產(chǎn)行業(yè)市場下行趨勢，項目公司及全體員工要時刻不忘國企使命擔當，樹牢發(fā)展信心，堅持做好工程品質(zhì)、做優(yōu)物業(yè)服務、緊抓開發(fā)進度，致力拓寬更多的思路、想出更多的方法，持續(xù)強化建投地產(chǎn)在益陽市場的品牌影響力和美譽度，始終不負業(yè)主期待和市場期望。

二是持續(xù)優(yōu)化舉措，力爭完成目標。要認真做好對照，堅決落實有關(guān)營銷、成控、物業(yè)、工程等具體要求，拿出實實在在的舉措，切實將會議要求落實到行動中。要進一步強化成控管理思維，樹立項目全過程、全生命周期費用管理意識，堅持刀刃向內(nèi)、向管理要效益，在不降低項目品質(zhì)基礎(chǔ)上，想方設(shè)法將成本控制到最優(yōu)。

三是做好復盤評價，嚴控投資風險。要結(jié)合市場政策變化和當前項目投資范圍、投資內(nèi)容和工作實際，進一步做好投資分析和復盤，認真總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓，為項目后期開發(fā)奠定堅實基礎(chǔ)，提升項目團隊專業(yè)化能力，同時主動分享、善于分享，為建投地產(chǎn)其他項目開發(fā)建設(shè)提供借鑒與參考，有效防范化解類似風險。

四是抓好黨紀學習教育，確保走深走實。要將開展黨紀學習教育作為一項重要政治任務來抓，原原本本、按質(zhì)按量依照學習方案和相關(guān)要求，推動黨紀學習教育與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保工作落到實處、抓出成效。要時刻保持清醒頭腦，重視黨風廉政建設(shè)，時刻繃緊廉潔自律這根弦，正確看待手中的權(quán)力，加強學習、守住底線、不碰紅線。

王文指出，當前正處于防汛季節(jié)，項目公司要全力筑牢項目安全防線，做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，謹防事故發(fā)生。

調(diào)研中，陳琦就項目在黨建引領(lǐng)、責任壓實、賦能發(fā)展等方面提出相關(guān)要求；曾凡進針對項目營銷、成控、物業(yè)、工程、后評估等工作給予具體指導；王宏就項目后期在市場研判、市場定位、成績總結(jié)、品牌樹立等方面提出建議。

此次調(diào)研內(nèi)容豐富、扎實深入、指導性強。項目公司表示，將堅決落實上級部署，落實會議要求，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，圍繞目標、團結(jié)一心、真抓實干，為圓滿完成年度各項任務目標不懈奮斗。

公司黨群綜合部、投資管理部、市場營銷部及梓山湖公司相關(guān)人員等參加調(diào)研會。

湖南建投·城市之光項目位于益陽大道以南、團山路以北、規(guī)劃的蔡家巷路以西，總用地面積155畝，由A7、A8、A9三個地塊組成。項目地處益陽核心地段，享受萬海商圈便利及約3000畝梓山湖自然資源雙重配套。整體采用現(xiàn)代簡約風格，筑造五重歸家禮序；雙入戶精裝大堂、三大組團園林、五重景觀體系、處處體現(xiàn)項目的細節(jié)與考究；約28000㎡中心園林、約13000㎡陽光草坪、六大活動場、五大共享架空層，打造全齡段社區(qū)共享空間。項目被評為2023年度第二批益陽市優(yōu)質(zhì)工程，鑄就品質(zhì)社區(qū)！建筑面積約113-170㎡第四代花園湖居熱售中。

目前，項目一期兩批次已于2023年提前交房，并實現(xiàn)“交房即交證”；二期一批次5#、7#棟即將交房；二期二、三批次共5棟，高層正在施工中。（項目熱線：0737-6996666）