益陽訊（通訊員 高燕嫻）2024年是攻堅之年，是突破之年。湖南建投·城市之光項目緊跟公司黨委步伐，上下一心、團結協(xié)作，以“贏戰(zhàn)百日 攻堅2024”活動為契機，圍繞施工設計、銷售去化、降本增效、報建開發(fā)等工作，攻堅克難，實現第3次“交房即交證”，提前4個月交付，提前2個月完成2024年度經營指標！在房地產市場持續(xù)低迷狀況下，實現銷售逆市破局，彰顯國企實力與擔當，交出了一份令人滿意的答卷。

自“贏戰(zhàn)百日 攻堅2024”活動啟動后，項目公司高度重視，聚焦黨員帶頭，成立黨員突擊隊，領導班子沖鋒在前，制定各項工作實施方案。項目第一時間組織全體員工、物業(yè)公司、總包單位、監(jiān)理單位等，召開年度銷售目標誓師動員大會，為確保目標任務全面達成，制定切實可行的方案，強化指標管理；黨員干部帶頭做好目標任務分解，針對重點工作攻堅突破，并簽署軍令狀，形成“人人肩上有指標”的良好局面。

風勁潮涌，自當乘風破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。項目公司積極召開專題會議，分析行業(yè)形勢，圍繞項目銷售情況、客戶需求、競品項目等內容研討；開展產品考核及銷售技巧培訓，強化內功，靈活調整營銷策略，全力搶抓客戶資源。

項目通過采取線上、線下相結合方式，持續(xù)推動銷售：

一方面，圍繞近期政府出臺利好政策（如低首付、購房補貼等），推出十一國慶專場、安居客雙十一云端購房節(jié)等營銷主題，吸引新青年客群。線上通過政策宣傳，邀約客戶到訪，線下通過案場推廣利好政策，促成更多成交。新媒體端口一周8場直播；短視頻高頻率發(fā)聲，及時追蹤統(tǒng)計視頻流量，適時調整方向。啟動直播活動以來，項目共計直播44場，留資32個，直播總在線人次超25600人；發(fā)布200余個視頻，共計曝光超100000人次。

另一方面，項目公司牢固樹立“人人都是銷售員”的意識，全員上下一心，充分調動一切資源。黨員干部帶頭深入企事業(yè)單位進行項目宣講，項目黨支部書記、總經理帶隊至安化金塘沖水庫拆遷指揮部進行團購溝通；員工積極引進資源，深化與益陽高新區(qū)管委會、益陽市建筑設計院、中國移動等企事業(yè)單位合作，開展團購宣講。為賦能銷售，項目積極對接市政府，引進優(yōu)質教育資源，明確市中心幼兒園、龍洲小學、益陽師范附中為項目業(yè)主入讀學校。同時，項目案場舉辦玩轉國慶黃金周和小業(yè)主生日會等活動、積極參與益陽市房交會等，均全力推進了項目宣傳攻勢提升，有效實現客源拓展。

此外，項目公司黨支部持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新“黨建+銷售”模式，組織黨員干部深入業(yè)主家中回訪，了解業(yè)主需求、聽取業(yè)主建議，挖掘并改善項目各服務環(huán)節(jié)存在的不足，更好地服務業(yè)主和客戶。

截至目前，項目2024年累計銷售182套，銷售面積25070.09㎡，銷售金額17013.28萬元。自“贏戰(zhàn)百日 攻堅2024”活動啟動以來，銷售36套，銷售面積5078.98㎡，銷售金額3366.43萬元。

后續(xù)，項目公司將繼續(xù)保持積極昂揚的勢頭，以咬定青山不放松的韌勁和不破樓蘭終不還的決心，緊盯時間節(jié)點，向著“贏戰(zhàn)百日 攻堅2024”目標任務全力沖刺。