瀏陽、株洲訊（通訊員 楊寧 劉麗）8月3日、5日，湖南建工地產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理陽繼承帶隊先后前往瀏陽金陽•紫星廣場、長沙友誼臺項目現(xiàn)場開展調(diào)研，深入一線了解項目總體運營情況，提振一線工作信心，全力以赴共促發(fā)展。

       1  瀏陽：金陽•紫星廣場項目

       8月3日，陽繼承帶隊到瀏陽金陽•紫星廣場項目調(diào)研，公司黨委副書記周偉，黨委委員、總會計師劉放兵參加調(diào)研。

       陽繼承一行前往項目營銷中心和樣板房，詳細(xì)了解項目區(qū)位條件和銷售去化情況，實地查看已交付公寓和商業(yè)辦公實體、地下車庫、商業(yè)盒子等區(qū)域項目建設(shè)進度、質(zhì)量安全文明管理及招商運營等情況。

       調(diào)研會上，在聽取項目公司關(guān)于項目投資概況、整體開發(fā)及財務(wù)運營等情況匯報后，陽繼承對其管理水平和專業(yè)能力給予肯定。他表示，金陽•紫星廣場項目入市以來，在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的壓力下，充分利用自身商業(yè)配套設(shè)施和區(qū)位優(yōu)勢，不斷加強“商住互促”聯(lián)動，通過前期一系列營銷招商推廣和地毯式拓客，取得了工作業(yè)績和亮點。他勉勵項目團隊要繼續(xù)堅持工作創(chuàng)新，保持信心，再創(chuàng)佳績。

       針對下階段工作，陽繼承提出五點要求：一是要加強降本增效，切實提升項目抗風(fēng)險能力和綜合競爭力；二是要“去化提效”，盤活商辦存量資產(chǎn)；三是要提高物業(yè)服務(wù)管理要求，提升樓盤價值；四是要時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，牢牢守住安全底線紅線；五是要做好項目后評估，以總結(jié)反思為起點，固化完善管理經(jīng)驗。

       公司本部工程管理部、營銷管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對項目質(zhì)量安全管理、住宅及商辦銷售去化、商業(yè)招商租賃等工作提出建設(shè)性意見，并針對項目提出的支持請求一一作了答復(fù)。

       項目公司董事長郭振、總經(jīng)理周忠及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

       2  長沙：友誼臺項目

       8月5日，陽繼承聯(lián)合湖南友阿商業(yè)投資有限責(zé)任公司總裁黃勇光，到長沙友誼臺項目開展調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理曾凡進陪同調(diào)研。

       會上，項目公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報項目當(dāng)前各條線工作進展情況。陽繼承就項目目前工作難點提出指導(dǎo)意見，并要求：一是股東雙方派駐人員要提高政治站位，統(tǒng)一思想，協(xié)同合力，共同加快推進項目開發(fā)進程；二是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心謀劃部署，確保各項工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)落到實處、取得實效 ；三是要實施安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

       黃勇光對項目公司人員職業(yè)操守表示贊揚，同時提出要緊盯目標(biāo)、強化統(tǒng)籌、狠抓落實，快速推動項目建設(shè)。曾凡進針對目前項目工作難點提出具體指導(dǎo)意見。

       項目公司負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。