6月29日，湖南建工地產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理陽繼承帶隊赴萬樓湘璽項目公司調(diào)研，并召開專題會議。湖南建工地產(chǎn)黨委副書記周偉出席會議并作指導(dǎo)，本部運營管理部、營銷管理部、設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)人和項目公司相關(guān)人員參加會議。

       會上，萬樓湘璽項目公司進(jìn)行階段性工作成果匯報，詳細(xì)匯報項目定位報告及規(guī)劃設(shè)計方案。陽繼承在聽取匯報后，對項目公司現(xiàn)階段取得的工作成績表示肯定，并傳達(dá)集團(tuán)黨委會對湘潭項目的相關(guān)指示。他表示，項目要按照集團(tuán)要求，實現(xiàn)農(nóng)歷年春節(jié)前開盤。項目公司全體員工要做好打硬仗的準(zhǔn)備，牽頭各合作供方單位，對照總控計劃，共同細(xì)化落實工作節(jié)點；對園林設(shè)計、立面設(shè)計等報建項目進(jìn)一步優(yōu)化，多出預(yù)案，快速響應(yīng)政府相關(guān)部門要求。同時強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)格執(zhí)行制度，按程序辦事。項目公司各項工作從起步階段要嚴(yán)格按照湖南建工地產(chǎn)的各項制度流程進(jìn)行。二要凝神聚力，分工協(xié)作。項目公司全體員工要有主人翁精神意識，有核心意識，擰成一股繩，相互分工協(xié)作，共同為項目推進(jìn)出謀劃策；工作中實行民主集中制，充分調(diào)動每個人的積極性。三要加快方案設(shè)計，推進(jìn)報建進(jìn)度。項目北地塊規(guī)劃設(shè)計要抓緊深化，做到邊報建邊微調(diào)，項目南地塊規(guī)劃設(shè)計要預(yù)留后期變更調(diào)規(guī)空間。四要試行湖南建工地產(chǎn)施工總承包合同新模式。項目公司要嚴(yán)格按照湖南建工地產(chǎn)要求，在地勘、土方、樁基等專業(yè)工程上由項目公司直接對外招標(biāo)，簽署相關(guān)合作協(xié)議；施工總承包合同待清單預(yù)算完成后再對外招標(biāo)。五要積極對接政府，爭取政策支持。在9號地塊公園建設(shè)合作、地塊限高突破等方面，項目公司要積極對接政府相關(guān)部門，爭取政策支持，緊鑼密鼓開展各項工作。

       周偉對項目公司工作提出專業(yè)的指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)地塊中間公園綠地及項目園林景觀是萬樓湘璽的亮點、賣點，在方案設(shè)計及后續(xù)施工質(zhì)量上要精心組織，積極對接規(guī)劃部門，確保成為項目競爭優(yōu)勢。

       項目公司表示將逐一落實各項工作計劃，全力以赴完成各項任務(wù)指標(biāo)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮景觀資源優(yōu)勢，將萬樓湘璽項目打造成湘潭地區(qū)的標(biāo)桿樓盤。