11月12日上午,湖南建工地產(chǎn)投資總監(jiān)瞿月蘇、匯遠實業(yè)總經(jīng)理助理鄒奇江等領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴建工匯遠“金陽·紫星廣場”項目開展第三季度運營檢查、效能監(jiān)察及績效考核,并對項目工作進行指導(dǎo)。
考核會議上,考核組先后聽取了項目公司三季度工作情況匯報后,并提出以下建議:一是加快項目設(shè)計、報建及融資工作,做好項目成本把控;二是完善報備、報批手續(xù),夯實內(nèi)部流程管理;三是根據(jù)年度目標計劃,主抓營銷、工程進度;四是全力做好營銷中心正式開放前的各項工作,合理計劃,專人落實。隨后,考核組本著客觀、公正、負責(zé)的態(tài)度進行了民主測評。
本次績效考核,進一步強化了項目公司全體干部員工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,提升了公司的整體經(jīng)營管理水平,提高了員工的工作積極性及工作質(zhì)量,助推各項工作有序開展,為項目全面鋪開奠定了基礎(chǔ)。
關(guān)注我們